Red carpet
Leaderprojekt samlar 20 klubbar för tennisens framtid
About the project
När 20 tennisföreningar i östra Skåne samarbetar handlar det om mer än sport – det handlar om att rädda och utveckla lokala mötesplatser på landsbygden.
I projektet arbetar föreningarna tillsammans för att stärka tennisen i området. Genom gemensamma träffar, utbildningar och erfarenhetsutbyte utvecklar de kunskap om allt från skötsel av grusbanor till hur man kan dela tränare, göra gemensamma inköp och locka fler medlemmar. Tre av projektets fyra träffar har redan genomförts. På en av träffarna låg fokus på hur man sköter tennisbanor på rätt sätt – ett hantverk som är avgörande för att anläggningarna ska hålla över tid.
För att hitta nya vägar framåt har alla föreningar också svarat på en enkät om framtida samarbete. Svaren visar ett tydligt intresse för att samverka kring tränare, gemensamma inköp, medlemsrekrytering och ungdomssatsningar samt att gemensamt titta på olika finansieringsmöjligheter för framtiden.
Många små föreningar har det tufft när det ideella engagemanget minskar. På vissa orter är det bara ett par eldsjälar som sköter anläggningarna. Därför vill projektet hitta lösningar som gör det lättare att driva verksamheten tillsammans.
Intresset är stort, även från Svenska Tennisförbundet, som ser att många klubbar i Sverige står inför liknande utmaningar.
Målet är tydligt: fler spelare på banorna, starkare föreningar och en hållbar framtid för tennisen i östra Skåne.
Journal number
2025-1170
Project owner
Åhus Tennisklubb
Project period
2026 – 2027
Project type
Implementation project
Area of operation
Place development, pride and participation
Collaboration partners
Hässleholms Tennisklubb, Hästveda Tennisklubb, Hörja IF, Kiviks AIF Tennis, Kristianstads Tennis-klubb, Linderöds Tennisklubb, Osby Tennisklubb, Perstorps Tennisklubb, Qviinge Tennis Club, Röke EFS Tennisklubb, S:t Olof IF Tennis Klubb, Sibbhult Tennisklubb, Skillinge Tennis, Svarte Tennissällskap, Tomelilla Tennisklubb, Torsebro Tennisklubb, Wä Tennisklubb, Ystad Tennisklubb, Hälleviks Havsbad, Svenska Tennisförbundet samt Trafik & Fritid Skandinavien AB
Contact persons
Håkan Rydberg
Web and social media
Åhus Tennisklubb (Webbplats)
Åhus Tennisklubb (Facebook)
Åhus Tennisklubb (Instagram)
The project in the media
Have you read or heard about the project in the media? Please share the article or broadcast with us via email!
Decision date: 2025-06-18
Total selection criteria: 770 poäng
The board's justification: Styrelsen menar att projektet är ett gott exempel på leadermetoden när den är som bäst. Det finns en bred samverkan från det att idén förankrades, under framtagandet av projektet och i dess genomförande. Projektet syftar helt och hållet till hållbarhet i alla tre dimensioner: Social – bibehållna mötesplatser för social samvaro, nätverkande och inkludering. Ekonomisk – genom framtagande av skötselhandledning minskar föreningarnas konsultkostnader och ger en större ekonomisk trygghet till egen verksamhet. Miljömässig – Genomtänkta materialval och återbruk bidrar till att minska föreningarnas klimatavtryck. Således är en prioritering av projektet given.